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公司召开风险防控业务专题培训会
作者: 发布于:2019-6-14 15:53:18 点击量:



6月11日,公司召开风险防控业务专题培训会,基层单位和公司机关相关人员参加了业务培训。



公司党委副书记、纪委书记、工会主席韩太明主持会议,要求公司机关部室、基层单位重点岗位人员,要认真学习贯彻集团公司第八次党代会精神,深入落实“风险防范年”活动部署,压紧压实全面从严治党政治责任,加强关键环节把控,全力防控经营和廉洁风险,着力提升公司运营质量。



公司副总会计师卢印生以集团公司和公司发生的经营风险事件为典型案例,从七个方面介绍了防控经营风险要点:

一是做好合作业主选择。认真开展尽职调查、考察工作,密切关注业主经营变化,并及时采取相应措施。慎重选择分包队伍,谨慎开展银行保函业务。

二是严防劳务用工风险。招用劳务人员,须及时按规定买保险、规范开展业务培训后再安排上岗。

三是高度重视税务风险。在开展贸易业务过程中,要做到物流、票流、税流“三流合一”,严防税务损失。

四是切实加强印签管理。严格执行印章使用管理规定,加强用印审批,防止盗用、冒用现象发生。

五是严控贸易风险。严格执行集团公司规定,加强上下游客户证照资信调查,通过实地调查考察等方式,谨慎选择业务对象。

六是严防合同履行风险。增强敏感,密切关注,加强合同履行过程控制,发现问题及时处置,严防经济损失。

七是加强资金收付管控。明确资金收付权限、责任及审批流程,禁止收取不在集团公司指定范围内的商业承兑汇票。



公司纪委副书记陈军,在介绍了廉洁风险防控相关背景知识、基本概念后,对廉洁风险防控工作的流程提出了具体要求:

一是认真做好准备工作。按照“全员参与、突出重点、分步推进、全面覆盖”要求,突出抓好各级领导人员和负责管理人、财、物等重要岗位的廉洁风险排查、研判和防控,以重点带全面,以关键促整体。

二是梳理岗位职责权限。按照“谁行使、谁负责、谁梳理”的原则,明确每一个岗位的职责及权限。

三是认真查找风险点。每半年一次,通过自己找、同事帮、领导提、组织审,从职业道德、履行职责、业务流程、外部环境及制度机制等方面查找风险点。

四是明确风险等级。运用概率评估法或直接评估法对风险进行等级评估和界定

五是制定防控措施。根据具体性、可操作原则,坚持定性和定量相结合,有针对性地制定具体的防控措施。(戚帮军)




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